读书笔记--OKR工作法

时间:2019-11-15 07:00:01 来源:牛华网 当前位置:峰哥悄悄话 > 学习 > 手机阅读

今天是0.01打卡第52天

阅读感受总览

2019年的第一本书《OKR工作法》。

易读性:5颗星(全书2/3的篇幅在讲述一个创业故事,同时将OKR的管理方法融入其中);

阅读时长:约5-6小时(共190页);

推荐指数:3颗星(如果想了解很专业的OKR的理论知识和实施流程,不推荐看这本,个人感觉深度不够,更像是在看小说。通过OKR提升开会效率,写周报,规划产品这3个场景对我目前来说还是蛮实用的);

比较适合的阅读对象:产品经理、初级管理者、创业者;


收获1 - 目标管理的2大原则

原则1:不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果;

年前技术架构组起了个新项目“消息推送平台”,需要我们作为业务方给提需求,之前都是被动的接收其他部门的需求,第一次作为业务方,还有点不习惯,那到底该怎么提需求呢?----就是原则1,告诉他们你要什么;

分享下我们的需求,仅供参考:

用户行为:
自定义是否接收消息;
自定义接收消息的时间(比如:20:00后不接收);
自定义接收消息的类型(比如:只接收运单签收消息...);
设置接收消息方式(短信、微信公众号、支付宝服务号...);
订阅指定运单的消息;
订阅指定账号的消息;

渠道希望推送平台提供的服务:
识别客户手机号推送;
识别客户openID推送;
只推送给开启设置的用户;
在指定的推送时间内进行推送;
推送指定类型的消息;
配置消息跳转链接;
配置消息内容;
统计指定渠道日推送消息数;
统计指定用户角色日推送消息数;

原则2:用关键结果衡量工作绩效;

年前内部起了个新项目,定好了项目目标和周期(3个月),放假前项目经理放话出来,完不成目标这3个月团队所有人绩效无优,3个月后如果目标达成所有人绩效全优;至于结果怎样,3个月后来看我的复盘报告吧~~


收获2 - OKR的四象限展示形式

书中提到一个四象限的展示形式,可以让我们每周的工作更有节奏,团队氛围更和谐,分享给大家,虽然我一直觉得跟我们的周报模板很像,只是换了种表现形式而已~~~;

想必大部分人都只用到了右上“OKR当前状态”这个象限的O和KRs。大家看关键结果后面括号里的数字,这个是代表当前的信心指数,因为OKR设定的目标和指标都是相对有挑战性的,因此团队在执行过程中很可能会因为遇到难题,而导致信心指数下降,因此需要每周会上时刻关注这个数字;

“状态指标”是完成OKR的保障,重点关注着影响OKR的这几项指标即可,比如影响我们产品的运营数据有:注册用户数、订单数占比、粉丝数balabala~~~;

左边2个象限“本周关注任务”和“未来四周计划”,只需要列出为了达成目标而必须要去做的事情,我们每天有很多事情要处理,但是一定不要忘记哪些是最重要的。多做事情并不一定有用,在正确的事情上下功夫就好。


收获3 - 管理时间

有句老话说“如果所有事情都同等重要,就意味着他们也同等不重要”。每个迭代版本,我们都有很多需求要开发,但团队资源永远是有限的,我们要做的是把有限的资源投入在高价值高产出的事情上,OKR可以帮助团队聚焦到重要目标和任务上。

  • 列计划

这也是我转产品经理后最大的收获,每年做年度计划,一个季度结束做下个季度的计划,当然还有月计划,周计划,日计划以及版本迭代计划。日计划我个人用番茄土豆来管理,完成一个打个勾;之前也用过Windows自带的日历,可以直观的看到每天干了什么,但是没法标记完成状态。周计划和月计划基本依赖于周报和月报,当然也可以用OKR四象限的形式来记录。版本迭代计划我一般用jira和传统白板绘制的敏捷看板,每天更新任务进度,改天单独给大家分享我们的敏捷看板~

  • 时间管理四象限法

盗用网上四象限法则图谱,这个图谱其实分2部分,第1部分先明确哪些事情是重要紧急的,重要不紧急的,不重要但紧急,不重要不紧急的;第2部分是按下图的方法去完成ta。我们平时应该尽量未雨绸缪的规划好重要不紧急的事情。


学以致用,2019我的OKR是什么

其实我真正使用OKR时间也不长,但已经感觉到他让我的工作和生活更有节奏感,分享一下我19年定的几个小目标;

O:2019年我要学会打网球;

KR1:对墙练习击球点的失误率降到1/8(5/10)

KR2:跟水平相当的伙伴一个回合打10拍(4/10)


O:2019年我要提升产品分析和洞察力;

KR1:组织5次内部分享会(5/10)

KR2:精读6本产品方面的书(5/10)

KR3:粉丝数达到4位数(4/10)


O:2019年我要打造一款用户喜欢用的工具型产品;

KR1:注册用户数达到18w(2/10);

KR2:订单占比达到3%(2/10)

KR3:nps达到36%以上(2/10)




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